企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的根本任務。而在當前人才支撐企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，員工已經(jīng)成為企業(yè)的核心資源。對于企業(yè)的發(fā)展等方面問題，其本質就是人的問題，所以目前很多企業(yè)都很重視企業(yè)培訓。同時對于企業(yè)管理相關工作，其核心內容也是針對人的管理。而關于企業(yè)人力資源管理的相關問題，我們應該注意了解下面的幾個方面的工作：

1、給予員工足夠的關心

　　每個人都是擁有情感的，所以對于員工的激勵層面，從情感的方面著手也是非常有必要的一項工作。企業(yè)要想讓員工能夠要更努力的去工作，在各方面對于員工的關心是很有必要的。對于一個員工來說，要保證努力工作的前提就是要保證員工有著相關的工作欲望。這也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個大的前提。

　　針對員工的關心應該主要體現(xiàn)在員工的日常生活方面。首先，需要在企業(yè)內環(huán)境的改善方面更加用心，同時無論是辦公的環(huán)境，還是企業(yè)的員工制度方面哦都可以盡量去做出改善。同時企業(yè)也可以通過相關的活動在放松員工的同時達到提升員工素質的目的，這也是有著很高可行性的一種方式。

2、對于員工保證足夠的尊重

　　結合上面我們了解到企業(yè)對于員工要有足夠的關愛。然而孟子說過一段話，大致意思就是光給于人物質保障和愛也是不夠的。所以對于員工有足夠的尊重也是非常重要的一方面。對于員工的尊敬，相比來說最大的表現(xiàn)就是保證對于員工足夠的信任。信任員工，賦予員工的責任感，因為人都是具有自我實現(xiàn)需求的，信任員工不僅有助于對員工的管理，也能夠促進員工的自我提升。

3、保障員工充分的發(fā)展空間

　　一個員工，在企業(yè)內要想真正全心全意，需要激勵。而激勵的方式除了以上方面，還有一些方面也是不能忽視的，那就是員工的個人發(fā)展。一個人并不會滿足于現(xiàn)狀，這是任何層次的人擁有的共性。所以一個員工在企業(yè)內工作的本質目的也是得到發(fā)展與提升。如果一個員工在企業(yè)內看不到自己的發(fā)展前景，失望是肯定的，同時員工也會對于企業(yè)產生厭倦情緒，即使不離職，日常的工作也不能夠很好的完成。所以作為一個企業(yè)的管理者，關注員工這種發(fā)展空間的建設也是非常重要的。