年底了，關(guān)于年終獎(jiǎng)你必須要知道的5件事!

　　離告別只剩下十幾天了，與即將到來的新年并行而至的，當(dāng)然還有上班一族最關(guān)注的年終獎(jiǎng)。一年的辛勤工作之后，下面綜合梳理關(guān)于年終獎(jiǎng)你必須要知道的五件事，告訴你領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的正確姿勢(shì)。

　　誰有資格拿年終獎(jiǎng)?

　　年終獎(jiǎng)雖然被看做員工獎(jiǎng)金的一部分，但首先大家要明確，發(fā)放年終獎(jiǎng)是各個(gè)公司企業(yè)根據(jù)自身盈利情況年底向員工發(fā)放的獎(jiǎng)金。目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定，一般來說，年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)該根據(jù)勞動(dòng)合同或者用人單用的規(guī)章制度發(fā)放。

　　簡(jiǎn)單來說就是：看、老、板、心、情!

　　用人單位有權(quán)隨意扣發(fā)年終獎(jiǎng)金嗎?

　　如果勞動(dòng)合同明確約定年終獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，或者用人單位將發(fā)放年終獎(jiǎng)金明確規(guī)定在規(guī)章制度里，那么用人單位不能無故扣發(fā)員工的年終獎(jiǎng)金。

　　第二種情況是，年終獎(jiǎng)金是用人單位給員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)，不適用所有員工，不屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，這部分情況用人單位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的工作表現(xiàn)自主決定是否可以發(fā)放此類年終獎(jiǎng)。

　　還是一句話：看、老、板、心、情!

　　提前離職、新進(jìn)職工當(dāng)年可以拿到年終獎(jiǎng)嗎?

　　如果勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度都未對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定，按同工同酬原則，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院一般會(huì)支持離職職工得到一定比例的年終獎(jiǎng)。

　　和離職員工一樣，如果公司規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都未對(duì)年終獎(jiǎng)明確規(guī)定，按同工同酬原則，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院一般會(huì)支持“新進(jìn)員工”得到一定比例的年終獎(jiǎng)。

　　實(shí)物折抵年終獎(jiǎng)的做法合理嗎?

　　《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。由于年終獎(jiǎng)屬于工資性質(zhì)，因此年終獎(jiǎng)的發(fā)放不能以實(shí)物抵發(fā)。

　　年終獎(jiǎng)多發(fā)一元，少拿一千?!

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在一個(gè)納稅年度內(nèi)，對(duì)每一個(gè)納稅人，年終獎(jiǎng)的計(jì)稅辦法只允許采用一次。最郁悶的莫過于老板一高興，年終獎(jiǎng)多發(fā)一元錢，但結(jié)果拿到手的獎(jiǎng)金卻少了一千多元。年終獎(jiǎng)在1.8萬、5.4萬、10.8萬、42萬、66萬和96萬這幾個(gè)臨界點(diǎn)，會(huì)出現(xiàn)年終獎(jiǎng)多發(fā)1元，稅后收入反而減少的情況。比如：發(fā)18001元比18000元多納稅1155.1元;而如果發(fā)960001元?jiǎng)t比960000元多納稅88000.45元。

　　看來，年終獎(jiǎng)并不是越多越好，而是要“又多又巧”。這對(duì)公司財(cái)務(wù)人員采取合適的發(fā)獎(jiǎng)方式，以及調(diào)整年終獎(jiǎng)?lì)~，是一項(xiàng)高智商的考驗(yàn)。

　　新聞多看點(diǎn)

　　感動(dòng)!離職四年 前老板主動(dòng)補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)

　　2011年底，重慶某公司突遇困難，處境艱難，90多名員工被迫離開，走之前，老板多發(fā)了半個(gè)月工資。今年10月，離職的員工們突然被拉進(jìn)一個(gè)QQ群里，管理員告訴他們，又要補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)……目前，老板已給離職的73人補(bǔ)發(fā)了年終獎(jiǎng)，根據(jù)職位不同，年終獎(jiǎng)的金額在1000至8000元不等，共計(jì)27萬余元。這是怎么回事?原來，2011年，老板曾許諾發(fā)放2個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)，因公司遇到困難，這份承諾沒能及時(shí)兌現(xiàn)。4年后，公司經(jīng)營(yíng)狀況有了好轉(zhuǎn)，老板選擇補(bǔ)發(fā)剩余的錢