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春節(jié)節(jié)后安全教育內容一、教育
生產(chǎn)工作 已經(jīng)啟動,并進入繁忙的加班加點生產(chǎn)狀態(tài)。在這里希望大家跳出過年的節(jié)日氛圍,把投入到安全 生產(chǎn)中來。及時關注生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質量、節(jié)能降耗控制、安全生產(chǎn) 。尤為重要的是安全生產(chǎn),必須引起高度重視,因為安全是我們員工的生命線,由于春節(jié)剛過,雖然大家已回到公司,但是可能大家還沉浸在過年的喜慶氛圍當中,未能完全轉移到工作中來,極容易產(chǎn)生錯覺,造成安全事故。這樣將給我們的安全生產(chǎn)留下了極大的隱患。所以我們要時刻注意,特別是關鍵裝置、重點部位、關鍵工序和特殊工種,更應提起十二分精神。在生產(chǎn)作業(yè)中,我們都要注意自我保護和保護他人不受到傷害,進入生產(chǎn)現(xiàn)場要正確佩戴安全帽,正確使用安全帶及其他防護用品,作業(yè)中做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止安全事故的發(fā)生,確保我們每一位員工的人身安全。

春節(jié)節(jié)后安全教育內容二、安全生產(chǎn)
我們每一位員工都應該提高自身的安全意識,調整好自身的心態(tài),對周圍的作業(yè)環(huán)境、安全操作規(guī)程及安全技術等都要了如指掌,對自己做的每一項工作必須要認真負責,思考是否保證安全,自己的行為是否違規(guī)和違章,是否留下安全隱患,會不會給自己和他人造成傷害等等。在生產(chǎn)操作中,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先應該排除,及時加強防范。安全生產(chǎn)是最大的效益,安全事故是最大的浪費,我們每一位員工都要有這種意識,生命的安全和身體的健康才是我們最大的財產(chǎn)。所以安全是我們最大的命脈,我們不能忽視安全工作中的任何一個環(huán)節(jié),決不能只抓生產(chǎn)而忽視了安全。
春節(jié)節(jié)后安全教育內容三、注意事項
目前我們的生產(chǎn)正處于高強度,任務艱巨、復雜的生產(chǎn)攻堅階段,安全生產(chǎn)來不得半點馬虎。除了時刻注意、小心謹慎外,更需加強防范。對于生產(chǎn)作業(yè)的安全工作,我們應注意以下幾個方面:
1、特殊作業(yè)方面:要嚴格按照特殊作業(yè)程序進行會簽;對現(xiàn)場存在的安全隱患及時進行風險評價,對現(xiàn)場按照風險評價結果進行清理,采取相應安全措施,并保證措施切實到位,不留隱患;對使用的設備、機械保證完好、運行正常,移動的用電設備要確保安裝漏電保護器;安排具備安全操作資格的人員進行作業(yè)并做好現(xiàn)場作業(yè)專人監(jiān)護。特種作業(yè)人員應嚴格穿戴勞保用品、戴好安全帽等,在工作過程中嚴禁互相嬉戲打鬧,以免發(fā)生失安全事件特別是在立體交叉作業(yè)時。
2、關鍵工序方面:應加強對操作人員的再陪訓,尤其是當發(fā)生工藝變更時或發(fā)生安全事件或有新員工進入時。嚴格落實關鍵工序復核、確認制度;特別做好關鍵工序交接班管理工作,應做到“十交”“五不交”。
“十交”:1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況;2、交機電設備儀表運行和使用情況;3、交不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況;4、交工具數(shù)量和缺損情況;5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下班做的準備工作;6、交原始記錄是否正確完整;7、交原材料使用和產(chǎn)品質量情況及存在的問題;8、交上級指示、要求和注意事項;9、交崗位區(qū)域衛(wèi)生;10、交跑、冒、滴、漏情況。
“五不交”:1、生產(chǎn)不正常事故未處理完不交;2、設備問題不清楚不交;3、衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交;4、記錄不齊、不清、不準不交;5、車間指示任務不完成不交。
3、關鍵裝置、重點部位方面:關鍵裝置、重點部位操作人員、管理人員必須熟知其性能及安全注意事項;嚴格巡回檢查,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、物料裝卸、儲存管理規(guī)定;定期對關鍵裝置、重點部位進行檢查,寫出書面報告。
4、危險化學品 管理方面:嚴格按照公司《危險化學品管理規(guī)定》領用、裝卸、使用、儲存、報廢危險化學品;積極學習公司所涉及的危險化學品的物化特性及應急救護處理措施。屬于易制毒的危險化學品應嚴格按照“五雙”要求管理。
5、員工安全培訓方面:加強員工培訓力度,嚴格按照部門培訓技術,充分利用班前班后會、安全例會、委外培訓等方式,通過觀看錄像、進行安全競賽、演講、演練、宣傳欄等途徑對公司安全形勢、危險源、車間生產(chǎn)狀況、特點、工藝、要求等進行培訓。
6、日常安全檢查方面:安全日常檢查應形成制度,落實責任人,主要對以下情況進行檢查:檢查運行的設備、設施的安全環(huán)境;檢查工作人員佩戴防護用品情況;檢查防護器材是否齊全有效;檢查安全衛(wèi)生;檢查工藝紀律等。嚴格按照檢查頻度進行日常巡檢,安環(huán)部每天對公司安全情況進行督察;部門每月不少于一次;班組每周不得少于一次;崗位必須每班次進行巡查。
7、安全消防方面:嚴格建立安全設施臺賬,并定期進行巡檢;積極學習安全消防專業(yè)知識,會正確使用公司配備的各類安全救援設施、設備,掌握多種常見事故的急救技術,做好現(xiàn)場救護,以最大限度地贏取時間、減免傷亡
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