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企業(yè)文化推進(jìn)的起點:文化自覺
1、企業(yè)文化建設(shè)八種“起點”的方法
企業(yè)文化推進(jìn)的起點,是指一個企業(yè),因內(nèi)部和外部的原因,自覺地開始企業(yè)文化建 設(shè),或是整合原有的文化,以及塑造新的企業(yè)文化代替舊的 企業(yè)文化。是一個企業(yè)自覺地 開始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時間和空間。
八種“起點” 法:目標(biāo)導(dǎo)向 ;開拓創(chuàng)新 ;組織保障;政工結(jié)合;優(yōu)化整合;主題活動;傳統(tǒng)繼承;心智改善。
2.企業(yè)文化起點的“十不要”:不要前緊后松;不要“政績文化”;不要貪大求全;不要急于求成;不要猶豫不決 ;不要迷信專家;不要目標(biāo)不明;不要依賴策劃;不要盲目投入;不要崇洋媚外。
企業(yè)文化推進(jìn)的重點:建設(shè)為首
企業(yè)文化推進(jìn)的重點,因每個企業(yè)及企業(yè)文化建設(shè)的具體情況不同而不同。即使同一個企業(yè),在不同的時期、不同的階段,也各有側(cè)重?梢赃@樣說企業(yè)文化的重點就是文化建設(shè)。
1、在“建設(shè)”二字上下功夫要防止的問題
重目標(biāo),不重實現(xiàn)
重計劃,不重落實
重形式,不重內(nèi)容
重口號,不重行動
重開始,不重結(jié)尾
重速度,不重過程
重投入,不重效果
2.抓“建設(shè)”重點
第一 要定好目標(biāo),起好步
第二 要抓好領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)
第三 要系統(tǒng)整體推進(jìn)
第四 要注重過程
第五 要講求效果
第六 要著眼于未來
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