現(xiàn)將黨委黨建工作情況述職如下：

一、履職亮點(diǎn)

（一）強(qiáng)化黨建責(zé)任，凝聚發(fā)展合力。貫徹執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“四個(gè)不直接分管”制度，提高科學(xué)發(fā)展和民主決策水。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，開(kāi)展厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)、正風(fēng)肅紀(jì)、規(guī)范用車等專項(xiàng)整治。落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)要求，推行崗位競(jìng)聘，強(qiáng)化績(jī)效考核，燃旺干事創(chuàng)業(yè)激情。

（二）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，服務(wù)重心前移。以活動(dòng)為契機(jī)，踐行一線工作法，組織干部黨員下企業(yè)、下村、下社區(qū)，幫扶基層解決等問(wèn)題多個(gè)。

（三）強(qiáng)化作用發(fā)揮，助推中心工作。加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，完善黨支部生活制度，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部負(fù)責(zé)人，推進(jìn)黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以黨建促進(jìn)中心工作，今年以來(lái)，等工作取得較大突破（工作亮點(diǎn)）。

二、存在弱點(diǎn)

（一）精力投入相對(duì)不足。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制等因素影響，黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置尚不健全，人員相對(duì)不足，對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)得不夠。

（二）作用發(fā)揮相對(duì)不足。對(duì)黨建工作重視程度不夠；黨務(wù)工作者往往是職工兼任，難以專心抓黨建。

（三）黨員調(diào)動(dòng)相對(duì)不足。在日常工作中，有時(shí)以工作會(huì)議代替組織生活會(huì)，對(duì)黨員的狀況、生活困難等方面了解得不是很透，黨員關(guān)懷機(jī)制不健全，影響了黨員的積極性。

認(rèn)真反思存在的問(wèn)題，產(chǎn)生問(wèn)題的原因主要體現(xiàn)在：一是工作擺布不夠全面。工作精力多放在了中心業(yè)務(wù)上，對(duì)黨建工作只是按照上級(jí)要求被動(dòng)進(jìn)行布置，影響了工作效果。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠濃厚。創(chuàng)新工作亮點(diǎn)少，黨建創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。在抓非公黨建和流動(dòng)黨員管理工作方面，破解困難的辦法還不多，沒(méi)有做到抓常、抓細(xì)、抓實(shí)。三是組織生活不夠豐富。組織文化體育活動(dòng)還不夠豐富，定期和不定期談話制度堅(jiān)持得不夠好。

三、下步要點(diǎn)

（一）堅(jiān)持重點(diǎn)突破。對(duì)基層黨組織建設(shè)等情況進(jìn)行摸排，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。對(duì)企業(yè)，黨組織規(guī)范化，強(qiáng)化黨組織的政治核心作用，完善黨支部負(fù)責(zé)人、非黨企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨員和企業(yè)職工的溝通聯(lián)系機(jī)制，共同探索企業(yè)黨建工作。對(duì)農(nóng)村，大會(huì)黨的核心作用，加強(qiáng)黨支部和村委會(huì)的統(tǒng)籌建設(shè)，密切配合。

（二）堅(jiān)持帶好隊(duì)伍。以黨員活動(dòng)室為基地，積極開(kāi)展各類教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育；實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷行動(dòng)，完善特殊和困難黨員援助制度；發(fā)揮群團(tuán)作用，廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，增強(qiáng)黨員積極性，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（三）堅(jiān)持工作創(chuàng)新。突出“大黨建”意識(shí)，把黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管的局面。在機(jī)關(guān)，借助各類臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的組織活動(dòng)。創(chuàng)新工作方式，探索基層黨建工作新途徑。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，建立健全監(jiān)督、民主評(píng)議等制度，不斷提高制度治黨水。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持一線工作法和現(xiàn)場(chǎng)辦公，接地氣、求實(shí)情、干實(shí)事。完善班子自身建設(shè)、內(nèi)部管理、聯(lián)系群眾和理論學(xué)習(xí)等項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)成果常態(tài)化、長(zhǎng)效化。