財務(wù)規(guī)劃是對企業(yè)財務(wù)活動的整體性決策，其著眼點不是當前，而是未來，是立足于長遠的需要對企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展所作出的科學(xué)判斷。它在日常財務(wù)活動中主要表現(xiàn)為幾個特性：

1、全局性。財務(wù)規(guī)劃是以整個企業(yè)的籌資、投資和經(jīng)營管理的全局性為對象，根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的。它是從財務(wù)的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略理論所作的描述，是企業(yè)未來財務(wù)活動的行動綱領(lǐng)和藍圖，對企業(yè)的各項具體財務(wù)工作起著指導(dǎo)的作用。

2、長期性。制定財務(wù)規(guī)劃不是為了解決企業(yè)的當前問題，而是為了謀求企業(yè)未來的長遠發(fā)展。因此，財務(wù)規(guī)劃一經(jīng)制定就會對企業(yè)未來相當長時期內(nèi)的財務(wù)活動產(chǎn)生重大影響。

3、風險性。由于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境總是在不斷變化，因此，企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃也伴隨著有一定的風險。財務(wù)規(guī)劃風險的大小，它取決于財務(wù)決策者的知識、經(jīng)驗和判斷能力�？茖W(xué)合理的財務(wù)規(guī)劃一旦實現(xiàn)，會給企業(yè)帶來勃勃生機和活力，使企業(yè)得到迅速發(fā)展;反之，也會給企業(yè)造成一定的損失，使企業(yè)陷入財務(wù)困境。

4、適應(yīng)性�，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，就是在復(fù)雜多變的環(huán)境中，解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標三者之間的衡關(guān)系。財務(wù)規(guī)劃把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體，通過分析、評估等手段盡最大可能避免企業(yè)財務(wù)管理中所出現(xiàn)的問題，增強企業(yè)對各種復(fù)雜因素的適應(yīng)性。

財務(wù)規(guī)劃的作用

1.明確相關(guān)關(guān)系：財務(wù)規(guī)劃須明確企業(yè)不同經(jīng)營活動的投資計劃與企業(yè)可行的融資選擇之間的關(guān)系。

2.提出備選方案：財務(wù)規(guī)劃使企業(yè)能夠清楚各種投資和融資選擇。在財務(wù)規(guī)劃所列出的各種方案中，企業(yè)需要了解何為最優(yōu)，須對各個方案進行評價。

3.分析可行性：不同的計劃須適應(yīng)于公司總的目標，即股東財富最大化。

4.避免意外變動：財務(wù)規(guī)劃須指出如果某一特定事件出現(xiàn)將會發(fā)生什么情況。