學(xué)校要發(fā)展，要進(jìn)步，要打造、辦成品牌，人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀、價值觀會直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來，我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，多措并舉，周密組織，科學(xué)規(guī)劃，努力建立一支團(tuán)結(jié)高效、積極上進(jìn)、事爭一流的師資隊(duì)伍。

　　隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓住這三個方面的建設(shè)，就是抓住了整個隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心。

　　一、教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線

　　三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學(xué)校文化，以文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)教師提高、自覺追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度，圍繞年度主題開展活動，層層推進(jìn)。

　　1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達(dá)遠(yuǎn)志”作為校訓(xùn)，以“仰圣、力行”，形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論，對照，反思工作和生活，使教師的、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個新的層次。

　　2.主題活動。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動。主題是“學(xué)習(xí)提高，先行”、是“建章立制、規(guī)范辦學(xué)”、是“文化引領(lǐng)，自覺追求”、是“人文關(guān)懷，和-諧發(fā)展”，2011年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確立品牌”。圍繞年度主題，開展隊(duì)伍建設(shè)活動。比如2011年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，要讓大家認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，目標(biāo)就是通過團(tuán)隊(duì)合作，在三個學(xué)段分別形成自己的品牌。2011年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動都要圍繞“團(tuán)隊(duì)”這個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌這個目標(biāo)。

　　我們還將通過繼續(xù)看電教片、共讀書等活動加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí)，通過廣泛的組織座談會、交流會來加強(qiáng)交流和談心，通過團(tuán)隊(duì)活動培訓(xùn)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，大力推行“爭做優(yōu)秀教師，打造一流團(tuán)隊(duì)”主題活動。新學(xué)期開始，我們提出全體干部教師道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是做一個“善良、正直、陽光、上進(jìn)”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進(jìn)”，組織學(xué)習(xí)，反復(fù)交流，力促教師自覺追求，深化建設(shè)這條主線。

　　二、深化管理與評價是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心

　　1.深化干部隊(duì)伍的管理與評價。

　　一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長例會到干部例會，都實(shí)行每個干部先總結(jié)匯報工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行，提高-干部工作的主動性，起到取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作的目的。

　　二是公開評價機(jī)制。每項(xiàng)工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結(jié)果。